时间: 2024-09-04 15:48:21 | 作者: 特种活性剂
暑期“三下乡”速递青岛大学化学化工学院“‘化’入企业，‘工’筑未来”企业调研实践团赴山东振曦新材料科技有限公司开展暑期调研活动
为引导和帮助青年学生在社会课堂中受教育、长才干、作贡献，青岛大学化学化工学院“‘化’入企业，‘工’筑未来”企业调研实践团赴山东振曦新材料科技有限公司开展暑期调研走访活动。
调研内容主要基于现阶段该企业员工工作满意度调查情况，包括了解公司情况、行业动态、工艺设备、人才需求、产业高质量发展前景等问题，帮助企业发现潜在的管理问题和不足之处，及时采取改进措施。同时，为个人未来专业就业打下良好基础。
在国家“十四五计划”和绿色发展战略的引领下，为深化对石化化工产业发展的理解，提升专业认知与行业洞察力，帮助企业发现潜在的管理问题和不足之处，提高社会对于化工企业的社会责任和可持续发展关注度，并为“‘化’入企业，‘工’筑未来”企业调研实践团暑期社会实践活动提供数据分析及指导，实践团特别针对山东振曦新材料科技有限公司企业员工工作满意度情况，开展了全面的在线问卷调研。
本次调研问卷覆盖了性别、入职途径、行业了解程度、学习经历、月薪、满意度、企业工作分配机制和个人建议等关键维度，旨在全面收集该企业员工的观点与想法，为后续的数据分析和结论提炼奠定了坚实基础。7月20日，随着实践团行程的圆满结束，实践队员们对收集到的问卷数据进行了整理与分析。
性别比例接近，男性占52.94%，女性占47.06%，年龄主要集中在31~40岁，占比44.12%，其次是26~30岁和41~50岁，分别占比14.71%和17.65%。受访者学历主要为大学本科，占比41.18%，其次是大学专科，占比26.47%。二、就业情况
月薪收入以4000~8000元为主，占比79.41%。在企业的工作年限以2~3年的受访者最多，占比44.12%。三、对工作相关因素的满意度
大部分受访者认为自己所学专业与工作岗位契合程度较高，非常符合和比较符合的比例合计达61.77%。对企业文化及公司内部氛围、薪资福利、工作环境、中上层领导人员廉洁奉公程度、工作分配管理机制、企业形象以及企业发展前途的满意度都较高，满意度均在85%以上。四、建议
企业可以进一步关注不同年龄、学历和工作年限的员工对企业文化、薪资福利、工作环境等方面的满意度，以制定针对性的改善措施。可以通过深入访谈等方式，了解员工对企业形象和发展前途的看法，从中发现问题并改进管理策略。
经前期问卷调研讨论，后期多方协调后，“‘化’入企业，‘工’筑未来”企业调研实践团于七月下旬赴山东振曦新材料科技有限公司进行线下参观实习。
通过本次暑期实践活动，成员们了解到，随着化工行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，员工对于企业的满意度在一定程度上反映了企业在社会责任履行、企业文化建设等方面的表现，成为影响企业稳定发展和竞争力的重要因素。本次调研活动为企业在运营管理中存在的问题从而制定有针对性的改进措施提供依据，为企业的稳定发展和竞争力提升提供了一定帮助。
成员们也更加深刻地理解了化工行业在国家发展中的重要地位与肩负的重大使命，坚定了投身化工行业的决心，立志在实践中坚持学以致用、用以促学，为国家化工行业发展贡献力量。
在参与本次化工企业员工满意度调研活动中，我获得了许多宝贵的经验和深刻的认识。通过与员工们的交流，我深切感受到他们对工作环境和安全措施的重视。不少员工希望企业能进一步加强安全培训和设备更新，以降低工作中的潜在风险。在薪酬福利方面，虽然大部分员工对现有待遇表示基本满意，但仍期望能有更公平合理的绩效评估体系和激励机制。这次调研让我明白，员工的满意度不仅仅取决于物质待遇，更关乎企业对员工个人发展的关注和支持，以及营造良好的工作氛围。只有综合考虑这些因素，企业才能真正留住人才，实现可持续发展。
此次化工企业员工满意度调研活动使我收获颇丰。在沟通交流中，我了解到员工对企业的发展前途有着较高的期待。他们希望企业能够不断创新，拓展市场，为员工提供更广阔的发展空间。此外，企业内部的沟通渠道也有待进一步优化，以促进信息的流通和问题的及时解决。通过这次调研，我认识到企业要不断倾听员工的声音，关注他们的需求和期望，及时作出调整管理策略，改善工作条件，加强沟通与反馈机制，才能提升员工的满意度，激发员工的积极性和创造力，推动企业不断进步。
通过这次调研，我对自己未来的职业规划有了更清晰的思考。了解了化工公司的各个岗位以及其对人才的要求，同时发现职业发展是员工们关注的焦点。许多年龄小的员工渴望更多的晋升机会和技能培训，以提高个人在企业中的竞争力和价值。同时，企业文化和团队氛围对员工的满意度也有着不可忽视的影响。大家希望能在一个更和谐、积极向上的工作环境中工作，增强归属感和团队凝聚力。这次调研让我认识到，员工满意度是一个动态的指标，企业要持续关注和改进。只有不断满足员工的合理需求，解决他们工作中的实际问题，才能营造一个积极、和谐的工作环境，使员工与企业一同成长，实现双赢。
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